Bestandsaufnahme & Prioritäten
Relevante Prozesse, Systeme, Verträge und Risiken strukturiert erfassen und in eine machbare Reihenfolge bringen.
Externer Datenschutzbeauftragter
Sie erhalten einen persönlichen Ansprechpartner, der Datenschutz rechtlich und technisch einordnet, laufend kontrolliert und der Geschäftsführung klar berichtet.
Für mittelständische Unternehmen, Stiftungen und Organisationen – vor Ort zwischen Augsburg und Stuttgart sowie digital darüber hinaus.
Die Aufgabe
Als externer Datenschutzbeauftragter berate und kontrolliere ich unabhängig, mit direktem Zugang zur Geschäftsführung. Ich mache Risiken sichtbar und prüfe, ob vereinbarte Prozesse funktionieren.
Die Verantwortung bleibt beim Unternehmen. Deshalb arbeite ich idealerweise mit einem internen Datenschutzkoordinator zusammen, der Informationen bündelt, Ansprechpartner vermittelt und Maßnahmen in den Fachbereichen nachverfolgt.
Leistungsumfang
Nicht nur die formelle Benennung, sondern ein transparentes Arbeitsmodell mit fachlicher Beratung und nachweisbarem Fortschritt.
Relevante Prozesse, Systeme, Verträge und Risiken strukturiert erfassen und in eine machbare Reihenfolge bringen.
Kurze Fragen per Telefon oder E-Mail, belastbare Einordnung und konkrete nächste Schritte statt langer abstrakter Gutachten.
Verarbeitungsverzeichnis, Informationspflichten, Risikoentscheidungen und weitere Nachweise gemeinsam aktuell halten.
Auftragsverarbeitung, technische Maßnahmen und offene Punkte mit Einkauf, IT und Fachbereichen risikoorientiert prüfen.
Zielgruppengerechte Präsenz- oder Online-Schulungen mit Teilnahme-Nachweis und verständlichen Regeln für den Alltag.
Tätigkeiten, wesentliche Risiken, offene Entscheidungen und empfohlene nächste Maßnahmen in einer übersichtlichen Form.
Verarbeitungen mit erhöhtem Risiko systematisch prüfen, Schutzmaßnahmen entwickeln und die Bewertung dokumentieren.
Fristen und Risiken schnell einordnen, Antworten strukturieren und den Umgang mit Vorfällen nachvollziehbar dokumentieren.
Aufgaben, Verantwortliche und Status über eine gemeinsame Plattform sichtbar halten – mit vollem Zugriff für Ihr Unternehmen.
Ihr interner Ansprechpartner
Ein externer Datenschutzbeauftragter ersetzt keine interne Mitarbeit. Ein Datenschutzkoordinator erleichtert die Zusammenarbeit, weil Informationen und Rückfragen bei einer Person zusammenlaufen.
Informiert über neue Systeme und Prozesse, vermittelt die richtigen Fachansprechpartner und verfolgt vereinbarte Maßnahmen im Unternehmen. Dafür braucht er Zeit und Rückhalt durch die Geschäftsführung.
Ordne Fragen rechtlich und technisch ein, berate zu Maßnahmen, kontrolliere deren Umsetzung und berichte unabhängig an die Geschäftsführung. Offene Punkte bleiben nachvollziehbar dokumentiert.
Die Leitung entscheidet über Prioritäten und Ressourcen. Personal, IT, Einkauf und weitere Fachbereiche bringen ihre Kenntnisse ein und setzen Maßnahmen in ihren Abläufen um.
Wie Aufgaben und Entscheidungen für alle Beteiligten sichtbar bleiben, zeigt der Beitrag zur Zusammenarbeit mit OpenProject.
Der Einstieg
Der Start bindet nur die Personen ein, deren Wissen wirklich benötigt wird. Aus der Aufnahme entsteht ein klarer Arbeitsplan.
Ziele, Ausgangslage, Unternehmensstruktur und Dringlichkeit klären.
Organisation, Dokumentation, Verträge und Technik risikoorientiert aufnehmen.
Koordinator benennen, Fachbereiche einbinden und Maßnahmen priorisieren.
Fragen beantworten, Fortschritt prüfen und regelmäßig an die Leitung berichten.

Passt das zu Ihrem Unternehmen?
Kosten
Art und Umfang der Datenverarbeitung, Unternehmensgröße und Ausgangslage bestimmen den Aufwand.
Die laufende Betreuung wird in der Regel mit einer monatlichen Pauschale vereinbart. Welche Beratungs-, Dokumentations- und Schulungsleistungen dazugehören, legen wir im Angebot fest. Die Beschäftigtenzahl allein sagt wenig darüber aus, wie viel Betreuung ein Unternehmen benötigt.
Für das erste Gespräch müssen Sie keine vollständige Bestandsaufnahme vorbereiten. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt. Wir besprechen, welche Angaben noch fehlen und welcher Leistungsumfang zu Ihrem Unternehmen passt.
Zum Angebot gehört die Abgrenzung zwischen laufender Betreuung und zusätzlichen Projekten. Auch Schulungsformate, Vor-Ort-Termine und ein möglicher Aufwand für die Übernahme werden vor der Beauftragung besprochen.
Bestehende Betreuung übernehmen
Vorhandene Arbeit muss nicht verloren gehen. Entscheidend ist, welche Unterlagen vorliegen, welche Themen offen sind und wie die Übergabe organisiert werden kann.
Im Erstgespräch besprechen wir den Anlass, Ihre Erwartungen und den gewünschten Start. Bestehende Vertragslaufzeiten und der mögliche Übergabezeitpunkt gehören dabei auf den Tisch.
Verarbeitungsverzeichnis, Dienstleisterunterlagen, bisherige Berichte und Maßnahmenpläne bilden den Ausgangspunkt. Laufende Anfragen oder Vorfälle mit Fristen sollten früh bekannt sein.
Wir stimmen Ansprechpartner, Zugänge, Berichtswege und nächste Aufgaben ab. Dabei klären wir auch, was weiterverwendet werden kann und wo eine Ergänzung oder Neubewertung nötig ist.
Datenschutz und IT zusammen betrachten
Erfahrung aus IT-Betrieb, Softwareentwicklung und Informationssicherheit hilft mir, mit Ihren IT-Verantwortlichen konkrete Lösungen zu besprechen.
Bei einem neuen Cloud-Dienst geht es nicht nur um den Vertrag. Wer darf zugreifen? Welche Daten werden übertragen? Was passiert mit Konten und Unterlagen, wenn Beschäftigte ausscheiden? Solche Fragen gehören in die laufende Datenschutzbetreuung.
Microsoft 365 ist ein Beispiel für dieses Know-how, kein eigenständiger Spezialservice. Ich verbinde die Datenschutzbewertung mit dem Verständnis Ihrer technischen Umgebung. Die Administration und Umsetzung bleiben bei den dafür zuständigen IT-Verantwortlichen.
Wie technisches Know-how die Betreuung unterstütztKostenloses Erstgespräch
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Benennung, Betreuungsbedarf, interne Ansprechpartner und einen realistischen Einstieg.